臧敬五：坚持“引进来”和“走出去”两种发展理念

臧敬五：坚持“引进来”和“走出去”两种发展理念

臧敬五：坚持“引进来”和“走出去”两种发展理念

臧敬五：坚持“引进来”和“走出去”两种发展理念

臧敬五简介：免疫学博士，医学博士，GSK高级副总裁、GSK中国研发中心总裁，主持组建了GSK中国研发中心。2013年，臧敬五离开GSK，随后加入先声药业，任先声药业首席科学官，同时任先声旗下百家汇平台的负责人，负责创新药物项目的评估、筛选等工作。现天境生物董事长兼首席执行官。

Biopharma初创企业在今年二季度创下了新的融资记录，其中C轮融资中天境生物以2.2亿美元排在榜首，领先第二名1.1亿之多。在创新药企业蓬发发展的今天，天境生物算是后起之秀，但巨额的融资，以及与全球性制药企业的战略合作等一系列动作令行业刮目相看，这彰显着市场对这家初创公司实力的认可。

原GSK全球副总裁、天境生物的CEO兼创始人臧敬五在业界更不陌生。他毕业于上海交通大学医学院，后出国深造，获布鲁塞尔大学的博士学位后成为国际一流学府哈佛大学医学院的博士后研究员，这样的华人科学家在90年代并不多。

在经历过医生、科研工作者、外企职业经理人以及本土职业经理人等多重角色后，2016年前后臧敬五开始转身成立了自己的新药研发公司，全身心致力于创新药研发。20多年来的经历也是他不断积累研发经验和管理经验的过程。

臧敬五认为在医药行业尤其是做创新药，更宝贵的财富是经验总结。卸下GSK全球副总裁的担子后，臧敬五加入先声药业任首席科学家并担任百家汇的平台负责人，在百家汇他接触了大量的创业公司。这些公司有成功也有失败的，他们有哪些问题，犯了什么样的错误，他都看在眼里。臧敬五表示，这些公司留给他的印象非常深刻，这些经验总结对他来说是最大的学习过程。

臧敬五一直强调的理念是，创新药研发不能自己关起门来自娱自乐，一个有着全球竞争力的研发管线一定是动态变化的。因此，公司创立之初他就坚持两条路一起走的创新模式，在自主研发的同时，也不放弃与外部合作的机会。

创业之后，臧敬五坦言经常会有压力和危机感，他对公司每个项目都有关键的时间节点，而且每个时间点他都牢牢记在脑子里。“因为有时候根本不知道危机从哪一个方向来，所以对每一件事情都要考虑，各个方面都要有所准备。”

一点一滴的积累也让一切充满生机和希望，藏敬五认为，2018年会是天境生物里程碑的一年，他也对公司发展提出了自己的展望：“2019年，天境生物应该有2-3个新药进入临床研发阶段，至少有7个创新药在美国和中国申报或启动临床研究阶段。”